Case: Mellemleder i 40’erne
En mellemleder i midten af 40’erne trivedes ikke 100% i sit nuværende job, men var samtidig meget i tvivl om, hvad han så skulle, og hvad han egentlig ville og ville blive allermest lykkelig med. Han havde løftet sløret for sin spirende utilfredshed over for sin chef i forbindelse med sin PU-samtale. Han følte dog ikke, at chefen var den rigtige at tale med i denne sag – som muligvis kunne pege ud af virksomheden. Var også bange for, det kunne skade ham, at være helt åben over for sin chef i sagen.
I coaching bygger jeg på den grundlæggende antagelse, at alle mennesker i sig selv har potentialet til at løse deres egne problemer på bedste vis. Min opgave som coach er ved hjælp af spørgsmål at hjælpe dette potentiale frem. Første trin er at guide den enkelte til præcist at formulere det ønskede mål/outcome, og dernæst via åbne spørgsmål og fastholdelse af personens egne ræsonnementer at lede til den for personen rigtige løsning.
Resultat: Personen har på nuværende tidspunkt taget aktive steps i retning af at komme tættere på den ønskede jobsituation.
